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The importance of executive ability

时间:2017-08-12   来源:管理员

For individuals, the execution is the ability to target into action, action into results; for the organization, execution is the long-term strategy step by step in place. Thus, the execution is a necessary condition for success, personal and collective success cannot do without good execution.
一、从我做起,提高自身执行力。
在我们的日常工作中,常常会出现对领导交待的任务充耳不闻,不去执行,或者不用心去执行的情况,那么所有指令都会变成一纸空文,毫无用处。我们需要的执行,应该是没有任何借口。提高执行力,就须树立一种严谨细致的工作作风,以精益求精的精神,把大事做好,把小事做细,把细节做精。公司为我们提供一个展示才能的平台,我们身在这个岗位,强烈的责任意识、良好的执行力并是我们对工作的态度。用实际行动提升执行力,确保各项工作高效率完成。
二、协调配合,提升综合执行力
一个组织,有好的管理理念却缺乏执行力,那是“空谈”,同样的,一个组织,有很好的执行力,制度不完善,那是“蛮干”,所以,制度和执行力对企业的发展来说是两个不可或缺的条件,两条腿走路才稳,才牢实。再者,要设立明晰的目标和实现目标的进度表。这个目标一定要可衡量、可检查,不可模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。每项工作都应确定一个具体的负责人,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行组织的战略,并反馈组织的文化。要选择那些训练有素的人来承担任务,即要将合适的人请上车,不合适的人请下车。在下发目标和安排布置工作时向具体工作人员交待清楚,避免工作中的盲目性和随意性,从而有效提高执行效果。
三、对执行结果进行检查、评估。
当员工清楚执行目标去执行后,是否执行到位?是否与执行目标一致?就要有检查、监督。不但要对执行结果检查,而且也要对执行过程进行监督。这样就能在执行过程中发现执行是否正确、目标是否一致。对于发现的偏差给予纠正,从而使执行人员及时改正,将执行结果真正落实到位。
提高执行力就在于用心工作、毫不犹豫、不折不扣、创造性地执行。只有我们的执行坚强有力,确保执行的结果落到实处,才能完成各项工作目标。